同婚法案通過之後，如何營造多元共融的同志友善職場？

今年5月24日同性婚姻法案通過以後，許多人都認為台灣社會已經完全地接納同志，可是在每天朝夕相處的職場中，許多同志仍然無法自在地出櫃，更不用說敢勇敢地請婚假，或攜伴參加員工旅遊。在婚權之後，仍有許多需要努力的目標，包含制度上的共同收養、跨國婚姻與人工生殖方面，需要從遊說修法或司法來著手，但每天跟所有勞工在一起最久的職場環境，則是需要靠更多的外部、內部教育，創造更多元共融的環境，才能提升員工的向心力，讓員工能為公司全心打拼邁向雙贏。

企業表態支持同志相關議題，其實並不是通過同婚後才開始，2011年就有企業與同志遊行一起走上街頭，表達支持人權的立場，也有零星願意走在前面的企業（多數是跨國企業且有全球同志友善政策的，後組成「台灣同志友善企業聯盟」〔Taiwan Inter-Co LGBT Network〕），在公司內部舉辦各種講座和電影欣賞，也邀請同志團體演講認識同志與跨性別等議題。而2018年，台灣面對著有五項公投與性別平等議題相關，當時急需各界的支持，「台灣同志諮詢熱線協會」、「婚姻平權大平台」與美國人權倡議組織「Human Rights Campaign」及美國職場倡議組織「Out and Equal」一起發動了企業連署，首次在台灣邀請到27間企業一同站出來支持婚姻平權以及性別平等教育。

而後雖然公投失利，在2019年初，「婚姻平權大平台」與美國職場研究組織「Open For Business」合作，以經濟實務面分析和推廣同性婚姻法案將對經濟帶來的正面影響，並以此研究搜集支持連署，有23間企業表達支持台灣立定同性婚姻法案；爾後，我們更邀集了50間婚禮相關產業的公司，一同為同志新人們給予祝福，婚禮產業界不只熱烈響應，更在募集結束後仍踴躍希望加入支持。在法案推動之際，這些企業支持的力量，著實影響了社會的氛圍，而今年同婚通過後的首次台灣同志遊行，就有超過30間包含跨國企業、台灣在地公司、文創等產業都一起走上街頭共襄盛舉，足見平權運動對於企業社會責任和友善職場周邊效應之強大。

Photo Credit: 婚姻平權大平台提供和碩科技董事長童子賢曾登上婚姻平權倡議活動舞台表示婚姻平權是天賦人權

從數據來看更是如此，根據LGBT Capital的統計和預估，整個亞洲的粉紅經濟就有高達1.3兆美元，除了帶來消費者正面積極的購買支持外，Open For Business在今年的調查報告裡也有特別提到婚姻自由對企業和整體經濟都會有所支持和成長，瑞士信貸銀行於2016年發布環境、社會、政治治理的研究結果顯示，270間有著公開出櫃的同志領導階層的公司、近期被調查選為同志企業領頭羊的公司，或是身為地區同志企業網絡成員的公司，其綜合表現高過MSCI指數三個百分點。許多組織做的調查都顯示，當企業表達出同志友善，能轉化成讓人才有興趣投履歷的品牌，更能讓員工在企業裡的工作有專注力及創造力為工作付出，著實呈現了職場環境的友善與否對人才的影響。

一個企業內部推動相關議題，不會只仰賴企業高層一聲令下的多元共融政策，更多時候需要靠各層級員工的共同努力，推動企業內部的改變。有許多支持同志的友善異性戀員工們和他們的同志同事們合作，爭取資源、在內部成立相關正式社團或是組織，透過講座、電影放映等方式讓公司內部更認識同志並理解同志，不僅能減少職場上的霸凌或歧視，也能凝聚同事之間的向心力。

Photo Credit: 婚姻平權大平台提供台灣同志諮詢熱線協會及婚姻平權大平台推廣同志友善職場到各企業內部宣講

面對有些企業仍然處在相較保守的環境，台灣同志諮詢熱線協會與婚姻平權大平台的同志友善職場小組也在日前推出同志友善職場指南，期望能與公司內部的人力資源部門討論、並為自己的公司做定期「健檢」，盤點是否有因為不了解、而不小心產生歧視或違法的行為，也了解是否內部有申訴的管道保障同志員工的權益。同志友善職場小組同時也推出職場平等的工作坊，到各企業內部提供培訓課程與情境演練，從基礎的認識多元性別，到企業如何發展多元共融政策等不同方向，目的就是期望大家對於身邊的同志同事更友善。此外，小組也定期連結不同企業，提供交流互動的平台，讓各公司和企業內的經驗能互相借鏡分享，希望創造正向循環，帶動台灣的職場一起往更友善的路前進。

一般上班族每天待在工作職場的時間，可能超過8小時，如果能有一個可以舒服做自己的環境，不只能讓同志員工更自在，也能夠增進同事間互相的了解，甚至更加安心工作、提升效率，或是進一步讓友善的氣氛擴及到下班以後的生活，好處多多。目前，友善職場環境的推動仍有很多尚待努力的地方，身為同志團體，我們也會持續推動相關的業務和活動並提供諮詢服務，期待未來有更多本土企業能加入這個行列，為同志議題一起發聲。

新聞來源：關鍵論